华润高科：回首2015 展望2016
2016年春节前夕，华润高科召开全体员工大会�＞刍嶙芙崃斯�2015年各项事情，明确了2016年岁情目的和妄想。
针对公司生产谋划保存的问题，华润高科2015年底重新组建新的谋划管理团队，完成了组织架构调解和职责分工，并提出“以标准化事情求提升，以细腻化管理求效益”的谋划管理理念，突破古板管理头脑模式，实现公司标准化、细腻化管理，实现公司立异能力、竞争能力的提升，实现员工愿景和公司协同生长的配合目的。
2016年，华润高科依然面临新的难题和挑战。为了企业的生涯和生长，为了宽大员工的基础利益，公司招呼全体员工坚定信心、转变看法，同心同德，敢于继续，勇于拼搏，依赖各人的智慧和勇气，战胜一切难题，为早日走出低谷，提升管理水平和实现生长目的而配合起劲！
会上，华润高科对2016年聘用的部长、副部长、主任及主管揭晓聘书，对荣获2015年先进员工予以表扬。
此次大会正值新春佳节之际，公司管理团队向宽大干部员工贺年，工会文艺主干以歌舞喜迎新春。
