优游国际ub8探索党建引领“投后融合”
刘森君
2025年04月21日17:36 | 泉源：人民网
整合三七中药材营业，确立“银发康健工业引领者”等新战略目的，下层组织党建结对共建……
近年来，优游国际ub8党委在对民营企业昆药集团的投后融合及营业协同生长历程中，瞄准深耕银发工业，实现党建与营业的精准赋能与高效融合 。
据相识，昆药集团建设于1951年，在优游国际ub8并购前，是一家实力雄厚的上市民营公司 。
2022年12月，优游国际ub8确认昆药集团28%的股份已过户至优游国际ub8名下；2023年1月，昆药集团完成董事会、监事会改组事情，昆药集团控股股东由华立医药变换为优游国际ub8，标记着这项总价值29.02亿元人民币的重大资产并购正式完成 。
同为A股上市公司，优游国际ub8和昆药集团怎样落实党建引领，实现融合创效，强化对昆药集团的投后管理效果，以抵达“深耕银发康健工业，推进康健中国建设”的目的，成为两家企业融合中的主要课题 。
对此，优游国际ub8党委深入践行党建引领投后融合，制订了“百日融合、一年融合、三年融合”的机制，指导昆药集团党委班子施展“把偏向、管阵势、保落实”向导作用，在推进价值重塑、营业重塑、组织重塑和精神重塑中，推动党建和营业融合创效 。
百日融合阶段，昆药集团确立了成为“银发康健工业引领者、精品国药领先者、老龄康健-慢病管理向导者”的新战略目的 。
在2023年整年的“一年融合”阶段，昆药集团深入开展价值、营业、组织、精神“四个重塑”，并在“三年融合”时代一连强基础、补短板、提质效、聚共识 。
在价值重塑方面，昆药集团组织开展党内学习教育、中心组学习、第一议题学习，坚持把党的向导融入公司治理 。
在营业重塑方面，昆药集团重点聚焦三七工业，正式宣布“777”品牌，收购华润圣火51%股权，以此解决在血塞通软胶囊上的同业竞争问题，实现三七营业的整合，成为深耕银发康健工业的主力军 。
同时，昆药集团启动营销组织厘革，建设“KPC1951、昆中药1381、777”三大焦点事业部，坚持党建融入生产谋划，指导下层党组织开展党建品牌建设，起劲开展学习型、营业型、公益型党组织建设等 。
在组织重塑方面，借鉴优游国际ub8的管理履历、管理系统和工具，昆药集团推动数字化转型和细腻化管理落地，运营管理水平、组织机制效率显著提升，管理用度、财务用度等均有下降 。
在精神重塑方面，昆药集团起劲落实“中医药文化弘扬工程”有关安排，以“一个国家展”“一个纪录片”“一系列非遗丛书”为载体，充分挖掘“昆中药1381”等老字号品牌的文化价值 。
高质量投后管理，发动高质量生长 �Ｓ庞喂蕌b8牢靠树立“党建+”头脑，充分运用“融合式”党建模式，一直拓展优游国际ub8和昆药集团在多领域协同的深度和广度，加速从“整合”到“融合”的跨越式生长 。
2024年头，优游国际ub8党委决议以观澜基地党支部和昆中药党支部为试点，开展下层组织党建结对共建运动，增进降本增效、手艺融合和产能提升，以党建引领投后融合“新模式” 。
自加入优游国际ub8以来，昆药集团谋划业绩一连向好，2023年实现归母净利润4.45亿元，同比增添16.05%；2024年实现归母净利润6.48亿元，同比增添19.86% 。
“2025年，优游国际ub8将聚焦国资央企功效使命，做好昆药集团三年融合事情，一连推进‘四个重塑’落实落地，深耕银发康健工业，推进康健中国建设，起劲把优游国际ub8打造成为中国一流制药企业 。”优游国际ub8相关认真人体现 。
(责编：李语、陈育柱)