优游国际ub8：全力提升行业职位与影响力
2010年2月24日，在正式加入华润各人庭两年多之后，“三九医药”在资源市场上正式谢幕，“优游国际ub8”取而代之。
借助于华润集团的更大平台，浴火重生后的优游国际ub8一直通过立异市场营销，加大产品研发力度，推行“运营中心管理模式”，整合生产、销售、研发、物流环节，统一资金管控，提升基础管理，业绩重返高速增添轨道，2009年公司实现主营营业收入由上年的43亿元增至48.53亿元，归属于上市公司股东的净利润由上年的5亿元增至7.09亿元。与此同时，优游国际ub8资产质量也迅速提升，资源市场形象彻底改观，并正在向海内医药行业一流企业的目的全力迈进。
债务重组带来转机
三九医药于2000年上市，一年后因大股东占用资金被羁系部分转达品评，非谋划性资金占用数额位居沪深两市上市公司之首，高达37.4亿元，股改与清欠一直难有希望，严重影响了上市公司的生长。直至2007年11月，借华润集团重组三九集团之际，三九医药最先进入华润系统，获得了重生的新时机。
凭证一揽子解决计划，华润进入三九医药之后，首先切断了原三九集团与上市公司的基本往来，并于2008年4月通过现金及债务抵消方法最终解决了资金占用的问题 ；完成清欠之后的三九医药再接再厉，于昔时底顺遂实验股改计划，从而涤讪了公司生长的主要转折，为谋划的快速增添打下了坚实的基础。
回首这段整合历史，优游国际ub8总司理宋清以为，债务重组的完成，从外部情形、执法问题上彻底扫清了原来三九的历史阴霾，使上市公司拥有了一个康健正常的外部谋划情形。
而华润入主给优游国际ub8带来的重大转变还不止这些。在上市公司方面看来，公司治理的根天性改善，以及在华润集团指导下逐步清晰上市公司营业与战略，对谋划团队充分放权，同时引进战略管理工具强化企业内部管理，给优游国际ub8带来了排山倒海的转变。
现在的优游国际ub8，大股东规范推行职权，董事会在谋划决议中的焦点作用获得了强化。在大股东的支持下，优游国际ub8还建设了绩效评价系统及恒久激励机制，大大提升了公司管理团队和焦点员工的事情起劲性、责任感与使命感。另一方面，公司自动增强透明度，将投资者关系作为一项一连的战略性事情，通过按期举行业绩说明会等运动，强化与投资者相同的广度和深度，通过建设IRM管理系统，实现资源市场和股东信息的搜集整理，系统性提升投资者关系管理水平，为市值管理涤讪了基础。
宋清告诉记者，2005年接手公司时总资产约莫70多亿元，资产欠债率高达70%，下属企业则多达60余家，本部账面现金还不到1亿元 ；现在通过“加减法”聚焦主业，强化谋划管理，优游国际ub8的总资产56亿多元，欠债率大幅降至20%多，战略结构合理，账面现金很是充裕。
聚焦主业 再造流程
优游国际ub8（三九医药）的古板优势，就在于其OTC营业拥有强盛的品牌和完善的营销网络、处方药营业以中药为主，具有中国的奇异优势。关于华润集团而言，要通过重组进入医药领域，为其打造央企医药平台涤讪基础，就必需充分验展三九的固有优势。
华润入主上市公司后的主要行动，就是资助其举行战略梳理，让其形成准确的战略导向。事实上，从2007年最先，优游国际ub8就一直完善和调解其战略定位，现在已明确以品牌OTC为焦点营业，强化品牌运作和渠道掌控能力的焦点优势，形成以营销发动研发和生产的一连增添的价值创立系统 ；以中药处方药、免煎中药为快速增添的明星营业，聚焦具有奇异品种的优势治疗领域，加大研发投入和质量控制，形成以研发驱动销售和生产的价值创立系统。
基于上述战略导向，优游国际ub8一方面通过“加减法”聚焦主业，另一方面实验内部厘革，周全再造营业流程，强化各项管理职能� ；蠹乓渤浞盅檎沽似淠诓孔试凑嫌胄в�，有力地支持了上市公司的快速生长。
在过往两年多时间里，优游国际ub8将非主业的医药连锁、食物、房地产等相关企业通过华润集团举行资工营业剥离。为支持其专业化生长，华润集团旗下五丰行承接了上市公司的花椒油营业，三九集团向上市公司转让了三九黄石制药厂和南开三九药业有限公司股权，在华润集团的资助下，上市公司乐成收购了安徽金蟾药业有限公司，产品还通过北京医药股份、安徽华源医药等举行了分销。
优游国际ub8在内部管理上则立异一直，包括乐成突破单个企业法人管理框框，将下属法人重新划分营业单位，形成销售中心、制造中心 ；销售中心增强网络建设，统一品牌管理，四个事业部对接响应生产制造中心，形成完整工业链 ；对各制造中心凭证品种和剂型差别举行战略定位、设置资源，以形成产能优势与质量优势，并设定差别的绩效目的加以审核 ；本部推行“运营中心管理模式”，销售、物流、研发和资金集中管控，细化职能分工，通过引入6S管理系统，对各营业单位举行实时、动态指导和审核。
紧抓市场与产品
客观而言，优游国际ub8近年来的快速生长，也与医改所带来的市场扩容时机有很大的关系。公司现在有68个产品进入国家基本药品目录，其中三九胃泰、正天丸为独家品种，三九胃泰、正天丸、参附、壮骨枢纽丸、华蟾素同时进入人保部医保目录。
随着国家新医改政策出台，优游国际ub8面临新的生长时机和挑战，为此优游国际ub8细密围绕产品和市场两条主线，全力提升企业的行业职位和影响力。在拓展产品线方面，优游国际ub8加大了研发投入，实验产学研团结的产品研发模式，另一方面通过并购方法，加速富厚产品种类。2010年公司将重点推广“华蟾素”系列产品以及实验皮肤药的品类妄想，力争用三年左右时间，将华蟾素培育为抗肿瘤药物的拳头产品，富厚皮肤药产品线，进一步提升公司在皮肤药市场的份额。
优游国际ub8OTC营业的渠道现在已笼罩了中国各区域的优质医药分销商，真正成为该公司主要的焦点竞争能力。针对新形势新转变，优游国际ub8在营销方面进一步明确品牌战略，起劲整合渠道和终端，探索与药物临床应用相一致的学术营销方法 ；起劲探索新医改政策下的销售模式立异，组建了基本药物销售步队，针对省级药品集中招标采购、新农合、社区医疗、物价管理、药品配送等环节开展起劲自动厘革，现在已初见效果。
关于优游国际ub8而言，其处方药营业所处的中医药行业是我国医药行业的优势领域，既有奇异的文化配景和自主知识产权研发优势，尚有来自国家医改历程中的政策倾斜，这些均为优游国际ub8未来的可一连跨越式生长提供了有力的支持。
业内人士以为，优游国际ub8已经成为华润实验品牌OTC及中药处方药产品制造与销售营业的主要生长平台，是华润医药的主要利润中心，华润集团打造央企医药平台的目的，以及优游国际ub8在华润医药整个盘子中的要害职位，决议了其未来的生长必将获得华润集团和华润医药的全力支持，内部资源整合与倾斜，产品、品牌与营销能力的一直群集，必将推动优游国际ub8朝着海内医药行业一流企业的目的快速迈进。