“四个重塑”行动学习：优游国际ub8开展“十四五”战略中期磨练行动学习项目
为进一步贯彻落实党的二十大精神，承接华润集团第六次高层培训的事情要求，5月23日，优游国际ub8在深圳总部开展“十四五”战略中期磨练行动学习项目� ；蠹耪铰酝氚旃腋敝魅涡炖蚍摇⒄铰怨芾聿坑底芗嗬詈Ｌ谋燃盎嶂傅�，优游国际ub8管理团队及司理人共60余人参会。
本次行动学习是优游国际ub8在完成前期高层访谈和普遍调研的基础上，检视战略生长问题的首次钻研聚会，主要围绕“四个重塑”方面睁开。关于价值重塑，要依托中药工业链LZ牵头单位身份，进一步优化使命愿景和战略目的。关于营业重塑，要从营业运营、能力手段、工业链支持的维度审阅行动能力，发明问题，判断新赛道机会。关于组织重塑，要思索怎样更好地适配营业生长问题。关于精神重塑，要拓展提升精神文化建设的新着力点。
优游国际ub8总裁赵炳祥在导入讲话中剖析本次聚会的意义，概述战略执行情形和医药行业形势，并从品牌价值、营业赋能、客户影响力等多维度剖析解读“四个重塑”看法。他希望各人在钻研历程中找问题，有重点。
会上，优游国际ub8首席战略官王克及战略运营部相关向导就公司内外部情形剖析、中药工业链建设和国企刷新事情希望等举行专题分享。
在钻研环节，各钻研小组细密团结营业现实，对目今战略举行充分审阅，以问题为导向，睁开强烈讨论，起源告竣共识。
华润集团战略部营业总监李海棠对优游国际ub8已往五年的效果体现认可，并希望未来能够在并购整合逻辑、人才作育和中药工业链建设等方面做进一步提升。
优游国际ub8董事长邱华伟在关闭讲话中对本次聚会举行回首总结，并要求在下一阶段的钻研事情中全力告竣“四个重塑”要求。他强调，针对此次聚会梳理出的问题，要明确责任主体，压实使命，圆满完成战略中期磨练事情。